De Moer Project Services start actie "Haal eruit wat erin zit"
Asperen, NL : 14 september 2003 – De Moer Project Services is een actie gestart
onder de naam "Haal eruit wat erin zit". Zij heeft haar klanten
een flessenlikker gestuurd als symbool voor een pragmatische maar vooral kritsche
blik op het functioneren van ERP Systemen en het gemak waarmee een upgradeproject
wordt gestart..
De Moer Project Services (www.demoer.com), met haar kantoor in Asperen, richt zich op ERP consultancy en implementatie-ondersteuning waarbij er een specialisatie op het systeem BPCS is opgebouwd. Er is een ruime ervaring opgebouwd in de implementatie van ERP systemen binnen vele bedrijven. Na de implementatiegolf van de laatste jaren als gevolg van het jaar 2000 en de introductie van de Euro zijn veel bedrijven nog aan het bijkomen van deze grote (financiele) inspanning. Is de tijd dan nu al weer rijp voor een upgrade?. Ernst Smilde, directeur van De Moer Project Services BV, denkt dat ook zonder een upgrade de nodige verbeteringen te realiseren met een fractie van de kosten van een complete upgrade. "Wij volgen het pricipe, Kleine stappen gauw thuis". "De vraag wat nu precies het rendement van de laatste implementatie is wordt vaak onbeantwoord gelaten. Een nieuwe upgrade, zonder kritische blik op de kosten en opbrengsten hiervan is dan eigenlijk meer van hetzelfde".
"Een organisatie heeft tijd nodig om te wennen aan een nieuw systeem en een gewijzigde werkwijze. Vaak vinden wij nog veel terug van het oude systeem waardoor suboptimalisaties zijn ontstaan. Als de nieuwigheid er een beetje af is, kan men met vaak relatief eenvoudige wijzigingen grote resultaten boeken."
Ernst Smilde besluit:
Voor meer informatie kunt u contact
opnemen met:
Ernst Smilde, Managing Director De Moer Project Services
BV. +31(0) 345610017. esmilde@demoer.com